Contractmanagement Advocaat - Zaandam Gevonden 56

Ik zie een opdracht die niet is aangekondigd, maar toch is verstrekt. De aanbesteder zegt dat ze een ‘onderhandelingsprocedure zonder aankondiging’ hebben gevolgd vanwege spoed. Kan dat zomaar, of is er een strenge toets voor deze spoeduizondering?

Ik zie dat een aanbestedende dienst een marktconsultatie houdt om informatie te vergaren over mogelijke oplossingen, voordat ze de opdracht formaliseren. Als ik meedoe en mijn ideeën presenteer, loop ik dan niet het risico dat mijn concurrenten daar later van profiteren?

Ik overweeg samen met een concurrent in een consortium te stappen, omdat de opdracht groot is. Tegelijk weet ik dat te nauwe prijsafspraken kunnen leiden tot kartelvorming. Hoe blijf ik binnen de juridische grenzen, zodat de Autoriteit Consument & Markt (ACM) geen boetes oplegt?

In mijn inschrijving noemde ik een specifieke projectleider als ‘key-expert’, maar die persoon is nu met pensioen gegaan. Kan ik een vervanger aanstellen met vergelijkbare kwalificaties, of riskeer ik dat de aanbesteder zegt: ‘Zo heb je de opdracht niet gewonnen’?

Ik heb flink geïnvesteerd in een aanbesteding, maar de dienst heeft de opdracht geannuleerd zonder duidelijke reden. Hierdoor zit ik met grote kosten voor specialisten en adviseurs. Kan ik dat verhalen, of is dit eigen risico?

Stel dat mijn concurrent en ik op dezelfde totaalprijs uitkomen, en de overige criteria zijn ook identiek beoordeeld. Kan de aanbesteder zomaar kiezen op gevoel, of is er een verplichte tiebreakprocedure?

Bij een kleine opdracht vraagt de aanbesteder om een minimale jaaromzet van twee miljoen euro, terwijl de opdrachtwaarde hooguit 50.000 euro is. Dat lijkt me buitensporig. Kan ik de Gids Proportionaliteit aanvoeren om deze eis aan te vechten?

Ik zie soms dat men naar BAO verwijst en soms naar BASS. Ik doe leveringen aan een energiebedrijf dat deels in gemeentelijk bezit is. Hoe bepaal ik nu welk besluit (klassiek of speciaal) gehanteerd wordt en of dat gevolgen heeft voor de procedure?