Evaluatie en toezicht Advocaat - Hilversum Gevonden 121

Ik zie dat een aanbestedende dienst een marktconsultatie houdt om informatie te vergaren over mogelijke oplossingen, voordat ze de opdracht formaliseren. Als ik meedoe en mijn ideeën presenteer, loop ik dan niet het risico dat mijn concurrenten daar later van profiteren?

Ik ben gewend dat je bij een openbare procedure meteen je volledige inschrijving indient. Nu zie ik een ‘concurrentiegerichte dialoog’ langskomen, waar eerst gesprekken plaatsvinden met geselecteerde partijen. Wanneer gebruikt men die dialoog en hoe verloopt dat?

Ik hoor dat je ook naar de Commissie van Aanbestedingsexperts kunt stappen als je een klacht hebt. Maar is hun oordeel bindend, of kan de aanbestedende dienst dat naast zich neerleggen?

Ik zie dat de aanbestedende dienst een extern adviesbureau inhuurt om alle offertes te beoordelen. Dat bureau kent mij (positief of negatief) van eerdere projecten, dus ik ben bang voor vooringenomenheid. Is dit toegestaan en hoe waarborgen ze objectiviteit?

Ik heb de opdracht gewonnen, maar tijdens de uitvoering blijkt dat een deel van het project anders ingevuld moet worden dan in het bestek stond. Nu wil de aanbesteder het contract aanpassen. Moet dat opnieuw worden aanbesteed of mag men de wijziging doorvoeren?

Stel dat mijn concurrent en ik op dezelfde totaalprijs uitkomen, en de overige criteria zijn ook identiek beoordeeld. Kan de aanbesteder zomaar kiezen op gevoel, of is er een verplichte tiebreakprocedure?

In mijn inschrijving noemde ik een specifieke projectleider als ‘key-expert’, maar die persoon is nu met pensioen gegaan. Kan ik een vervanger aanstellen met vergelijkbare kwalificaties, of riskeer ik dat de aanbesteder zegt: ‘Zo heb je de opdracht niet gewonnen’?

Ik zie soms dat men naar BAO verwijst en soms naar BASS. Ik doe leveringen aan een energiebedrijf dat deels in gemeentelijk bezit is. Hoe bepaal ik nu welk besluit (klassiek of speciaal) gehanteerd wordt en of dat gevolgen heeft voor de procedure?